涂观点丨华润漆入驻，对阿克苏诺贝尔的强心针作用有多大？

昨日，《涂装新视野》刚发布了《举办艺术漆技能大赛，收购华润建涂的多乐士能否摆脱疲软重返巅峰？》一文，深入阐述了多乐士从曾经辉煌到如今“掉队”的窘境。

华润建涂显然成为了多乐士走出业绩下滑泥潭的“救火队员”之一。

文章发布后也得到了行业的共鸣，有业内资深人士表示，华润建涂能否救火成功，还要看多乐士和阿克苏诺贝尔将怎么下好一颗棋。

无巧不成书，时隔一日之后，今日，阿克苏诺贝尔宣布华润漆正式入驻，并在其北亚区总部上海办公室品牌Logo墙上举行了隆重的迎新仪式。

阿克苏诺贝尔品牌大家庭也迎来了”华润漆“与”Artily亚缇丽“，它们同属华润建涂的一部分。

在迎新仪式上，阿克苏诺贝尔中国及北亚区总裁兼北亚区装饰漆集团董事总经理郭振华对中国消费者家喻户晓的涂料品牌——华润漆的加入表示了欢迎。

“我们很高兴迎来近300位来自华润漆的新同事，也为Logo墙上又添新成员倍感自豪。

“依托双方在本土市场的丰富经验和深刻洞察，强强联合必将形成巨大的协同效应，进一步开拓细分市场，推动阿克苏诺贝尔装饰漆业务在中国市场的蓬勃发展。”

这也是《涂装新视野》首次看到阿克苏诺贝尔为一个“新成员”更新LOGO墙，并举行隆重的迎新仪式。

有种想向全世界宣布“我拥有了华润”的感觉。

阿克苏诺贝尔对华润漆的期待和重视由此可见一斑，它迫切希望借华润漆驱散集团业绩下降的阴霾。

梳理阿克苏诺贝尔近10年的业绩，我们不难发现，“下降”、“下滑”常伴其左右，成为了其挥之不去的梦魇。

2016年至今，阿克苏诺贝尔太古油漆中国已经在100亿元左右徘徊经年，一直没有太大的突破。

曾经的“160亿”的巅峰，更是想都不敢想。

2022年，阿克苏诺贝尔太古油漆在中国的市场也仅109亿元，还不及老对手立邦的半数，甚至落后于东方雨虹、三棵树两家中国企业。

时光如果倒回来10年以前，阿克苏诺贝尔太古油漆简直就是一座大山，响当当的人物，超越它，想都不敢想。

时过境迁，今天的阿克苏诺贝尔早已今不如昔。

“开倒车”走进巷道的阿克苏诺贝尔，着实让人唏嘘不已。

今年以来，阿克苏诺贝尔披露的多份财报，在立邦等涂料企业亮眼光芒的照耀下，显得黯淡无光、平平无奇。

数据显示，今年，二季度实现销售收入27.41亿欧元，同比下滑4%。

上半年，阿克苏诺贝实现销售收入53.98亿欧元，基本与去年持平。

10月25日，阿克苏诺贝尔又公布今年三季度经营业绩报告，前三季度其销售收入为81.39亿欧元，同比下降1%。

今年大概率也是以“下降”或“持平”结尾，如若将华润建涂并表，或许还能带来一点起色。

阿克苏诺贝尔这个业绩是一降再降、一蹶不振，与曾经的对手”立邦“相差不止十万八千里，全球前三甚至十强的位置怕是有朝一日不保。

数据显示，截止2023年9月30日，阿克苏诺贝尔全球拥有员工35000名，同比减少了600名。

在官宣文章中，阿克苏诺贝尔还如数家珍般地展示了华润漆的成就与历史，重点描述了华润漆在技术创新的杰出表现。

在中国涂料市场沉淀30余载，华润漆被视为高品质健康涂料的倡导者，成为备受本地消费者信赖与青睐的涂料品牌。

深悉本土消费者对完美居家体验的需求，华润漆以其前沿的研发技术及精湛的生产设备工艺，不断创新与完善，为消费者带来越来越环保、安心的产品与解决方案。

要渠道，华润漆有渠道，不仅在诸多一二线市场保持着明显的优势外，同时在不少三线五线市场也拥有较为完善的渠道网络，渠道脉络相对完整。

要技术，华润漆有技术，VOC-Free自交联成膜、高效脱醛专利等技术数不胜数，样样都突破了行业技术瓶颈。

“对创新和可持续的热忱、坚持与不懈追求”，这句被阿克苏诺贝尔画重点的句子，也许是阿克苏诺贝尔选择华润漆的原因之一。

阿克苏诺贝尔希望不断升级创新产品组合来践行可持续发展目标，涂就美好生活的方方面面。

但阿克苏诺贝尔要想“拦住”这一路向下的势头，光靠华润漆这一根独苗，或许有些难。

要知道，多乐士+华润漆目前的合并销售收入只有50亿元左右，与立邦、三棵树、东方雨虹在规模上仍有较大的差距。

毕竟阿克苏诺贝尔在刷新服务等很多层面都输立邦等企业一筹。

单凭“50亿”，如何弥补近100亿元的差距？多少有点痴心妄想了。

在《举办艺术漆技能大赛，收购华润建涂的多乐士能否摆脱疲软重返巅峰？》一文中，涂装新视野就曾指出，大手笔收购规模企业和细分领域的领头羊企业或许是正道，并列举了大批可供参考的对象。

未来，阿克苏诺贝尔能否用“华润漆”撬动100个亿？华润漆入驻，对阿克苏诺内尔的强心针作用有多大？还需要交给时间来给我们答案。