黄代放代表:以新质生产力推进发展新趋势 | 2025全国两会

理财品牌 2025-07-28857 admin

2025年《政府工作报告》提出,要大力推进产业体系建设,加快发展新质生产力。面对新质生产力的发展需求,广大民营企业家应如何秉持科技创新驱动的理念,推进新质生产力的培育?在2025全国两会召开期间,香港商报对话全国人大代表、全国工商联副主席、全联科技装备业商会会长、泰豪集团有限公司董事会主席黄代放,从“中国泰豪”迈进“世界泰豪”的二次创业征程中,感受创新带来的改变与力量。

全国人大代表、全国工商联副主席、全联科技装备业商会会长、泰豪集团有限公司董事会主席黄代放

深感振奋指明方向

香港商报:听完政府工作报告,谈谈您的感受和体会,对哪些内容印象深刻?

黄代放:作为全国人大代表和民营企业负责人,我对2025年政府工作报告深感振奋,特别是对于我们泰豪集团在智能科技、能源科技及军工装备、应急装备等产业领域的发展具有极大的指导意义。报告中关于经济总体回升向好、科技创新实现新的突破、改革开放向纵深推进等部分,对我们集团未来的发展战略和布局具有重要影响。

首先,报告强调的高质量发展战略与泰豪集团的发展方向高度契合。我们将继续围绕核心技术攻关,加强应急装备、智能科技等领域的研发投入,促进公司科技创新能力的提升,不断实现产业升级和转型。报告中提到的“科技创新实现新的突破”、“国家实验室体系建设有力推进”等内容,让我深刻认识到加大科技创新、提升自主创新能力的重要性,这对泰豪集团加快推动科技成果转化、提升产品竞争力具有重要指导意义。过去四年我们先后建设了四个“Al+”重点实验室,有力提升了公司产品技术含量和市场竞争力。

关于产教融合和人才培养方面,报告中提到的“加强科技创新和教育培训体系建设”、“推动产学研深度融合”等内容,与我们集团旗下的江西泰豪动漫职业学院和贵阳信息科技学院的发展定位高度一致。我们将进一步加强与高校的合作,深化产教融合,为企业发展培养更多高职业素质、高职业技能人才,同时也为学生提供更多实习实训实践机会,促进学生能力的全面提升。

最后,报告中提出的加大宏观调控力度、促进就业增收等政策,为企业提供了稳定的外部环境。我们将继续加强企业内部合规管理,提高运营效率,通过技术创新和市场拓展,为员工创造更大的职业发展空间,共同分享发展成果。

综上所述,2025年政府工作报告不仅为包括泰豪集团在内的民营企业指明了发展方向,也为我们提供了强有力的政策支持。面对新的一年,我们将紧紧抓住国家发展的重大机遇,坚持创新驱动,以“人工智能+”积极参与国际竞争与合作,致力于将企业建设成为在国内外具有重要影响力的高科技产业集团,为推动社会进步和经济发展做出新的更大贡献。

产教融合创新赋能

香港商报:您带领泰豪一直致力于信息技术在行业的应用,由“中国泰豪”迈进“世界泰豪”的二次创业征程。您分享一下泰豪集团这些年在创新融合发展方面取得哪些成绩?

黄代放:回顾这些年来集团在创新融合发展方面取得的成绩,我深感来之不易。泰豪创立于1988年,之初的使命是“创导智能技术、产品和服务,以提高人类生活的品质”,时至今日公司仍然聚焦在智能科技、能源科技和应急装备、军工装备等产业领域,以科技创新推动公司不断发展;同时通过举办江西泰豪动漫职业学院和贵阳信息科技学院加强产教融合人才培养和产学研用科技服务,努力将“中国的泰豪”推向“世界的泰豪”。

在智能科技领域,泰豪集团抓住了人工智能、大数据和AR/VR等新一代信息技术的发展机遇,成功开发了多个行业解决方案。例如,我们推出的智慧平安校园产品,通过AI技术实现了学生心理健康预警,极大地提高了校园安全管理能力和降低了学生极端行为的发生。此外,我们的VR游戏、VR内容制作、半实物虚拟仿真、智慧城市、智慧应急预警等产品的研发和商业化有了更大的突破,推动了信息技术的广泛应用。我们的员工和产品参与了北京冬奥会、卡塔尔世界杯赛、杭州亚运会现场服务。

在能源科技方面,充分利用人工智能和大数据挖掘技术为能源互联网行业客户提供数智化软件产品及解决方案,包括电网生产管理、电网调度管理、智慧电厂、数智运维、智慧矿山、虚拟电厂、数字孪生及能源大数据等;产品与解决方案得到大量推广应用,如电力调度运行管理产品已应用于全国半数以上省级行政区域,供电服务指挥系统在国家电网覆盖了16个省网公司。我们正朝着成为“中国领先的能源互联网解决方案服务商”的目标不断迈进。

在应急装备领域,泰豪集团依托强大的技术研发能力,开发了一系列应急救援装备和系统,如应急电源车、应急通信车等,主要应用于应急保障、防灾、抢险救援等场景,下游应用行业广泛,涉及石油化工、交通运输、电力行业、通信、建筑、银行等,为国家应对自然灾害和突发事件提供了重要支持。同时产品销往全球一百多个国家,并成为联合国维和部队等机构合格供应商。

自2013年始,泰豪集团启动了二次创业计划,制定了“以客户为中心,以奋斗者为本,以年轻人为主体,以信息化为保障”的战略发展规划,至2018年公司成立三十周年之际,公司高管已经切换到了以80后为主体的年轻人。展望未来,泰豪集团将继续坚持创新驱动发展模式,加大在核心技术研发的投入,深化产教融合、校企合作人才培养,加强国际合作与交流,努力实现从“中国的泰豪”到“世界的泰豪”的战略目标。

技术突破助力发展

香港商报:当前,新一轮科技革命方兴未艾,以新质生产力塑造我国经济新的核心竞争力和发展新动能成为实现高质量发展的关键内容。请问,您作为江西民营企业的龙头代表,您如何理解新质生产力?下一步会采取的举措是什么?

黄代放:新质生产力代表着未来经济发展的方向和动力,是当前科技革命和产业变革中最具潜力和活力的力量。在我看来,新质生产力主要包括以人工智能、大数据、AR/VR、云计算、物联网等为代表的新技术,这些技术正深刻改变着生产方式、企业组织形态和市场需求,推动着传统产业的升级和新兴产业的兴起,从而塑造我国经济新的核心竞争力和发展新动能。

作为江西民营企业的代表,泰豪集团深刻认识到新质生产力的重要性。我们将围绕智能科技、能源科技、军工装备和应急装备四大核心产业布局,采取以下举措,推动高质量发展:

一是加大研发投入。泰豪的研发投入远高于行业平均水平。今年来我们加大了对人工智能、AR/VR、大数据等前沿技术的投入,推动了多项关键技术突破,截止2025年12月,泰豪拥有知识产权2200多项,强化了我们的技术领先地位。

二是推动产业升级。泰豪重点推进制造业的智能化和数字化,通过产品的数字化、生产的智能化、服务的无人化,实现生产效率和成本控制的双重提升,加快了企业向数字化转型的步伐。

三是加强科研平台建设。泰豪不断深化和优化产教融合机制,不断扩大与国内外顶尖科研院所的合作,增加投入建设产业研究院和重点实验室。这不仅提升了我们的研发能力和自主创新能力,也建立了一个开放共享的创新生态系统。

四是引进高层次人才。泰豪坚信人才是创新的核心原则,我们自2003年启动从深圳引入赣籍人才,至2013年与清华大学设立联合研究院,再至2025年底发布并启动了面向国内外引进320名高层次人次(硕博士)的招聘活动,并于2月16日成功举办了“2025泰豪人才论坛”。通过人才论坛举办和研发基金设立,吸引了众多优秀人才,进一步加强了我们的研发和创新实力。

五是探索新技术应用场景。泰豪紧密跟踪市场和技术发展趋势,推动技术成果的快速转化和应用。加大了对AI研究院和VR研究院的投入和支持,AI/VR/大数据等新技术在智慧平安校园、智慧企业、智慧应急、智慧虚拟仿真等应用场景的探索,不仅获得了地方主要领导的高度认可,还体现了我们技术应用的社会价值。

六是创新科研项目生态闭环管理。泰豪创新建立了一套完善的闭环机制,进一步增强了科研人员的客户意识和市场意识;强化与高校、研究机构的合作,实现了技术研发到产品生产再到市场应用的无缝对接,提高了研发效率和成果转化率,加速了科技成果的产业化进程。

通过上述创新的举措,泰豪集团将积极探索和实践新质生产力的发展路径,不断提升企业的创新能力和核心竞争力,为实现企业的可持续发展和为国家经济高质量发展贡献力量。(文字/郭美勤彭倩玉黄凌媛)

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